公开声明

监管机构对高等教育,办公室为学生,一直在考虑在大学的一些监管问题的,这是继该大学从匿名举报人接收指控,并随后委托独立调查。 

大学承认,其治理是不够的,而且管理机构没有提供该大学的领导的充分和强有力的监督,特别是副校长。办公室为学生自己的调查之后,大学和办公室为学生已经同意了一些地方大学的治理和内部控制机制需要改进,以加强大学与监管框架,总结如下遵约的具体领域:

  • 管理机构的一些成员的国际旅行的监督(和场合他们的合作伙伴),包括违反该大学的财务条例和确保资金代表的旅游价值; 
  • 告密有关管理机构的一些前成员,包括告密指控办公室为学生和后续处理随后从该大学的调查结果,结果的初步报告指控(相关过程)的管理;
  • 一些薪酬决策的独立性和严谨性;
  • 审查的顾问协议理事机构的一些成员的裁定;
  • 保证学校的财务条例中关于利用高校财产和资源,并通过管理机构的一些前成员服务的采购均遵循。
  • 理事机构确保成员会晤“适当人选”的要求,包括及时考虑这所大学的调查结果的影响的;
  • 与该管理机构的独立成员被任命为严密性和独立性;
  • 例外扩展的管理机构的一些前成员的任期;
  • 披露的相关信息,并通过管理机构的一些前成员的利益冲突。
  • 确保所有个人从办公室为学生信息的要求完全符合。 

这项调查的,因此,我们已经采取了一些紧急措施。重点治理论坛的文化和宪法被刷新和大学的管理者也致力于引领大学内的文化变革,以促进提高透明度和增加参与的学生,工作人员和执行局。工作显著量已经开始为客户提供所需的更改,包括在管理,法律,金融专业知识的新行长的任命;和两个新员工州长,这将开展对员工的州长选举和招募新的独立的州长期间采取2019年的地方选举中,大学是继强大的招聘流程,其坚持以行业最佳实践,并确保这些角色的责任要求是显而易见的。

该大学已开始所有相关的政策法规进行了全面审查。这将包括在寻找关键的基础管理文件,包括仪器和政府的文章,以及它们是如何相互联系,尤其侧重于政策和程序报告的利益冲突,告密,纪律程序和遵守学校的财务条例。这种范围广泛的审查已经开始,预计将在2020年年初完成检讨将确保政策和程序,满足办公的对学生的监管框架的要求,无论是在形式,尤其是在路上它们被实现,并且内在关联。 

该大学已经更新了其进程报告利益冲突,增强需要进行利益披露的冲突谁员工人数,并扩大这些披露的为每个人(包括省长)与办公室完全符合学生的范围公共利益的治理原则。 

学校致力于实行独立的治理成效检讨2019年的建议,治理的大学教席高等教育代码委员会。为州长培训和发展要求,将被认定为效力审查的一部分,这将在为优先采取行动。第二个独立的治理成效检讨将于初始有效性审查的结果两年来,而不是通常的四年里。这将允许意文化变革扎根,保持势头,并确定(及时地)任何其他的地方有进一步改进的余地。

学校承认特殊的扩展,一些前州长的任期以前的做法破坏了管理机构的独立性的看法。扩展,反过来,指向对领导机构的成员缺乏继任计划的。学校先后制定了管理机构,将每年进行审查,一个技能矩阵。最近的招聘工作省长也解决接班人计划,有几个人到重点治理委员会(如财务和人力资源,审计委员会)的任命,这也将加强监督和感知和实际的独立性。

执行局开展与员工和其他利益相关者的广泛参与,以确定他们的观点所要求的变化,以坚定的承诺交付约定的变化为优先。更广泛地说,与工作人员接触已通过从临时副校长,一系列的工作人员“聆听音乐”的定期沟通增强,定期副校长的怂恿下手术也开放给所有的工作人员,以及执行董事会会议记录发布,具有明确的承诺,以保持和加强与员工和学生进一步沟通。

这是设计来改造大学的公开性,透明度和真正参与的一个文化和精神的过程的开始。

办公室为学生的调查:DMU行动计划。 (.PDF)

 
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